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“文胜有时也会讲，世园对于创业者来讲，世园需要一个阶段性的成长，因为人不为五斗米折腰的前提是你已有五斗米或是十斗米，才不会为十斗米折腰，否则一毛钱也愁死英雄。幕式蔡文胜旗下的隆领投资在新三板已收获十家公司。

这些企业创始人聚集后，文艺蔡文胜经常约互联网创业者出来聊天，泡茶。

这些福建籍CEO们也相当抱团，演出美图上市时，姚剑军、熊俊、孔德菁、伊光旭都到香港捧场。我开始组建团队，北京设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。

在创业初期，世园我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，幕式以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。

但我们还要花大量人力，文艺物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。每次我看到小二发来消息说：演出很抱歉，演出您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。

(责任编辑：凯特布希)