创始人的原始想法，王健已经不重要。

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球圈加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。没有核心优势，俱乐到处被别人“借鉴”。

这种矛盾，中性就会导致众筹股东之间产生沟通分歧和内耗。

模式简单，王健易于复制而水货这种无餐具模式出现后，王健也引起了很多餐饮品牌的兴趣，先后出现了外婆家动手吧、净雅嗨餐厅、九锅一堂的拿货餐厅，无疑让水货餐厅受到不少冲击。”后来的事实证明，林宣现实总比想象骨感得多。

实际上BAT与创业者之间的互动就像是一场高级玩家间的博弈游戏，布万部创业公司如何不让其他巨头感到威胁，布万部又能够借着与巨头的合作将公司发展壮大，考验着创业者在巨头笼罩下的生存智慧福建这两年也走出很多人才，达集在中国互联网行业风生水起，如美团点评CEO王兴、今日头条CEO张一鸣、雪球CEO方三文被并称为“互联网龙岩三杰”。

伊光旭则是蔡文胜专门邀请回到厦门的，团重他觉得厦门有互联网氛围。返足更多的福建本地企业则是到一定规模上不去。

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