所以马先生才赶紧开了天猫这个平台，中竞而天猫须得是企业，中竞需要10万保证金和6万年服务费，基本条件是：一般纳税人公司(就是能开增值税发票的公司)两年以上;R商标两年以上。

创新是持续不断，国电我们在原来7乘24小时的客服在线的服务标准下最近又增加了智能机器人客服，不久将会上线。很多人发现，年考电影中的三个人不管从性格、年考能力还是思维上，都是互补的，创业合伙人合的是什么?不只是钱和资源，更重要的是性格、能力、思维的互补。

我们很多同事都是986作息，中竞早上9点，晚上8点，每周6天。现在，国电我没做过调查，但是常见的App基本都做到了这一点。移动互联网，年考用户是不愿等待的，等待的结果就是用户流失，当时我们还做了一些数据调研。

不要追求风口，中竞要把握时机，曾经创蓝253也犯过错，一头扎进了风口，2013年微信营销火热，客观说，当时的时机是不错的，可惜“把握”不够。为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器，国电这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。

二、年考“风口”只是谦词，“猪”只不过是自黑雷军的“风口理论”，记不得什么时候提出，但互联网几乎人尽皆知。

创蓝的狼性精神也是很多人熟知的，中竞我们很少有人朝九晚五，和很多投资人交流也会提到，不大喜欢朝九晚五的公司，没有狼性，没有冲劲。3、国电技术逐渐成熟技术基础的逐渐成熟也是非常关键，其实我们在2005年做过一次SaaS，那时候把整个运用都开发起来了，包括新浪都是我们的客户。

所以在中国做2B创业来的话，年考它还是一个复杂的系统工程。另外，中竞2C这块机会已经非常少了，资本在培育一些新的热点，资本一进来，行业也随之热起来了。

这里也讲解很多策略，国电因为2B的市场，不是靠你打广告，大家就能接受。有时候先做SaaS，年考再去做PaaS的话，肯定是这个PaaS没有搭建好。

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