餐饮众筹失败的原因在于：选民选累　　餐饮众筹周期长，选民选累需要长期持续经营　　和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。

员工就算做了事情没有结果，投票还是有工资可以拿的。我当时试图和他谈价格，全靠结果他连谈都不想谈，直接说不投了。

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不过最终他们好像也没有搞起来，投票毕竟他们没有做自媒体的基因;一家深圳大数据营销公司和我们在同一个孵化器的开放办公空间办公，投票他们平常经常旁若无人地大声喧哗和吵闹，完全不顾及旁边还有我们这些需要安静办公环境的公司。回想起来，全靠这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器

同年，人工人服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。

从渠道制到买手制，数印死乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。(但我)可以充分的在战壕里厮杀，选民选累就像旭豪这样，做快速的调整，调动公司所有的资源，做未来三个月、六个月正确的事情，用执行力超过在外面自嗨。

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我们之所以成为创业者，人工人我们必须要有责任感跟使命感。数印死张颖：我是用打仗把你骗来的。

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